人才發展HUMAN RESOURCE

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是金子,一定讓他(她)在銳隆發光。人才在銳隆是最寶貴的資產,人力資源是第一資源。當今世界,企業之間的競爭實質上就是人力資源及其潛能充分發揮的競爭,得人才者得天下已是一個不爭的事實。

人才是人財,培養能夠為公司做貢獻的人才。德才兼備,以德為先,體現專業,認同企業文化是我們選才、用才的基本標準。每一位正商員工都應該具備合格的職業技能、職業道德、職業意識,并不斷修煉自身的職業化素養、規范自身職業化行為、提高職業化技能。銳隆員工的“德”主要表現在他能不能站在公司的立場上去看問題,為公司利益著想。能不能顧全大局、能屈能伸,是衡量員工“德”的重要指標。

銳隆通過建立員工個人戰略發展規劃、職位體系制度、激勵約束機制等管理機制,提供富有吸引力和競爭力的薪酬體系。特別是采取公司競爭為員工提供公平、公正、公開的競爭和發展平臺,滿足員工發展和高層次需求。

除此之外,我們要做到以人為本,其核心是以企業的價值觀為本,不是以個人利益為本,而是以絕大多數人的利益為本,圍繞著人去做事,培養人的能力和較高的道德標準,充分發揮人的主觀能動性,用人來推動事情的進展。但需要強調的是,這里不是要求個性的張揚,而是在事情中尋求絕大多數人的共性。所有的事是靠人才執行的,公司以打造人,培養人,從用好人的角度出發做事。

在銳隆,本著對員工負責的態度,公司為每位員工建立了職業發展檔案,直到員工離開,公司會對員工做一個公正客觀的評價記錄在員工離職證明中。

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